Цель тренинга: изучить технологии наставничества, сформировать и отработать навыки проведения корпоративного обучения сотрудников на рабочем месте.
Продолжительность тренинга: 20 ак. часов.
Формат. Тренинг может проходить в вечернем формате (5 вечеров с 19.00 - 22.00) или в "двухдневном" формате (в выходные или будние дни с 11.00 - 19.00). Кроме того, предусмотрена посттренинговая работа с участниками в форме индивидуального консультирования, из расчета 2 часовые сессии на человека (!) Консультации включены в стоимость тренинга и предназначены для углубленного изучения материала и применения его на практике.
Для кого? Тренинг будет полезен руководителям всех уровней, заинтересованным в использовании технологий наставничества в управленческой практике, а также специалистам, занимающимся адаптацией и обучением сотрудников на рабочем месте.
В ходе тренинга участники:
- систематизируют свои представления о работе наставника, получат представление о профессиональном наставничестве;
- узнают, каким должен быть успешный наставник (роль наставника в развитии персонала, необходимые знания, умения и функции для успешного обучения и адаптации стажера в организации);
- отработают навыки организации учебного процесса на рабочем месте;
- научатся мотивировать сотрудников на обучение и развитие в рамках организации;
- овладеют методиками обучения сотрудников на рабочем месте;
- проработают ситуации из собственного опыта по обучению сотрудников;
- обменяются опытом с коллегами по группе.
Содержание:
Блок 1. Специфика работы наставника.
- Обозначение целей и задач работы наставников в организациии.
- Содержание работы наставника.
- Особенности обучения взрослых.
- Функции, знания и навыки наставника.
Блок 2. Методика проведения инструктажа.
- Принципы донесения информации до стажера (алгоритм ясного послания, работа с разными каналами восприятия, последовательность инструктажа).
- Особенности отношений "наставник-стажер": установление контакта, формирование конструктивных отношений.
Блок 3. Правила предоставления обратной связи стажеру.
- Значение обратной связи для стажера.
- Модель ресурсной обратной связи.
- Понятие о шкалах развития навыков и профиле компетентности.
Блок 4. Развитие сотрудника в течение испытательного срока.
- Сопровождение работы сотрудника в течение срока испытания.
- Цикл научения Колба, Теория компетентности.
- Правила составления и работы с Индивидуальным Планом Развития (ИПР) сотрудника.
- Структура сессии наставничества, составление протокола сессии.
- Диалог, как инструмент работы наставника в ходе сессии наставничества, особенности ведения беседы с сотрудником в ходе сессии наставничества.
- Вопросные техники в работе наставника.
- Работа наставника с возможным сопротивлением сотрудника.
Блок 5. Сопровождение развития навыков сотрудника в конкретной организации.
- Выявление запроса руководства компании на наставничество.
- Техника системного интервью. Коррекция запроса. Контракт.
- Принципы выработки ключевых компетенций обучаемых наставниками сотрудников;
- Выделение "точек внимания" наставника, сопровождающего развитие конкретных навыков сотрудников.
Автор и преподаватель:
Виктор Юрьевич Сажин- психолог, бизнес-тренер, коуч-консультант и оргконсультант, тренер-консультант Центра консультирования организаций Института эффективного тренинга. Творческий путь - с 2001 года. Обладает уникальным опытом длительного консультационного и тренингового сопровождения крупных розничных торговых сетей различного профиля. Искусству организационного консультирования, тренинга и коучинга обучался у тренеров-консультантов международной квалификации Алексея Леонидовича Геращенко и Жанны Владимировны Геращенко.
Научно-методический руководитель:
коуч-консультант и оргконсультант международной квалификации, ректор Института эффективного тренинга.
Обучался у звезд тренинга и консалтинга международного уровня.
Творческий путь - с 1992 года, более 20000 часов работы с группами. Любит и умеет учить.
Алексей Леонидович Геращенко - один из ведущих психологов-консультантов, бизнес-тренеров,
коуч-консультантов и оргконсультантов России.
Один из основоположников тренингового рынка России.
Вы можете прочитать автобиографический очерк Алексея Леонидовича Геращенко
Когда твои выпускники создают эффективные тренинговые компании, а клиенты идут вперед - это лучшая награда!",
опубликованный на сайте www.trainings.ru в рамках проекта "20 лет тренинговому рынку России"
Стоимость:
5.950 руб. за тренинг (20 ак. час.).
Все включено!
В стоимость обучения в каждой части тренинга включены: 20 ак. часов обучения на тренинге, две индивидуальные консультации преподавателя по окончании каждой части тренинга (продолжительность каждой консультации 1 час, консультации проводятся по всем вопросам, связанным с применением полученных знаний и технологий на практике), эксклюзивные методические пособия, разработанные в нашем институте, "кофе-брейки" (кофе, чай, сахар, печенье) в течение всего тренинга.
По статистике, затраты на обучение наши выпускники окупают в течение первых 1,5 -2 месяцев работы.
Какие льготы возможны для Вас?
- Для участников любых тренингов, проводимых в Институте эффективного тренинга в момент записи участника на этот тренинг скидка - 1000 рублей*.
- Для выпускников Института эффективного тренинга, прошедших обучение полностью в одной тематической серии тренингов, скидка - 500 рублей*, в двух и более тематических сериях тренингов - 1000 рублей*.
- Для студентов ВУЗов, психологов и психотерапевтов (работающих по профессии), преподавателей ВУЗов, колледжей и школ - скидка - 500 рублей*.
- Для супружеских пар или родственников - скидка - 500 рублей для каждого супруга или родственника**
- Для групп от 2 человек и более, скидка - 500 рублей для каждого участника*
*Скидка не суммируется.
**Скидка суммируется с другими скидками.
Мы делаем высокоэффективные тренинговые технологии доступными!
Вы можете записаться на этот тренинг по тел.:
8 (495) 508-79-15 ( с 11.00 - 19.00, кр. вс.), и через наш сайт !
Количество мест ограничено, предварительная запись обязательна.
Обучившись у нас, вы будете впереди многих! Присоединяйтесь!
Виктор Юрьевич Сажин - практик и с удовольствием делится своим опытом!
Вы можете прочитать его статью "Какие вопросы задают покупатели?"
8-495-508-79-15
© Институт эффективного тренинга и профессиональных стандартов (г. Москва)