Институт эффективного тренинга и тренер-консультант международной квалификации Алексей Леонидович Геращенко представляют Вашему вниманию тренинг по подготовке системных организационных консультантов - специалистов по консультированию организации и организационному развитию.
"Системное оргконсультирование, проектирование и развитие организации: стратегия, структура, эффективность" - первый российский тренинг по по данной теме, разработан тренерами-консультантами международной квалификации Алексеем Леонидовичем и Жанной Владимировной Геращенко по международным стандартам и с учетом российской специфики, и открыт в 2006 году.
Направление: развитие и совершенствование деловых навыков.
Эффективность организации. Подходы к измерению эффективности. Целевой подход. Ресурсный подход. Подход внутренних процессов. Подход акционеров.
Цели организации. Стратегическая задача. Оперативные цели. Стратегия и структура организации. Конкурентные стратегии Портера. Другие факторы, влияющие на структуру организации (окружающая среда, технология, размер, жизненный цикл, корпоративная культура).
Оргструктура. Оргструктура с точки зрения обработки информации. Варианты построения организации. Функциональная, секционная и географическая структуры. Матричная структура. Симптомы структурного несоответствия.
Должности и отделы в современной организации. Создание в организации буферных отделов и "наведение мостов". Дифференциация и интеграция.
Органичные и механистичные процессы управления.
Контроль в организации. Бюрократия. Размер и структурный контроль. Бюрократический, рыночный и клановый контроль.
Оценка окружающих условий и реакций организации на них.
Домен среды. Анализ домена среды. Операционная среда. Общая среда. Неопределенность среды. Приспособление организации к неопределенности среды.
Рыночная диагностика, конкурентная диагностика.
Планирование и прогнозирование. Зависимость организации от ресурсов среды. Контролирование ресурсов среды организацией. Схема взаимодействия организации и среды.
Организационная культура. Возникновение и задачи культуры. Адаптивная культура. Культура стратегической задачи. Клановая культура.
Этические ценности организации и личные этические ценности учредителей, руководителей, сотрудников. Оргкультура и системы организации. Роль структуры и систем организации в формировании культуры и этических ценностей.
"U-процедура" как методика детального исследования, коррекции и развития стратегии, организационной структуры и ключевых бизнес-процессов организации. Возможности применения U-процедуры индивидуально, в малой и большой группе.
Один из ведущих бизнес-тренеров, коуч-консультантов и бизнес-консультантов России, ректор Института эффективного тренинга. Тренер-консультант международной квалификации, социальный педагог, психолог, специалист в области менеджмента организации. Обучался у звезд тренинга и консалтинга международного уровня. Любит и умеет учить.
Творческий путь - с 1992 года, более 15 000 часов работы с группами. Алексей Леонидович Геращенко подготовил более 400 квалифицированных тренинг-менеджеров, бизнес-консультантов и коуч-консультантов. Разработал и провел свыше 300 тренинговых и консалтинговых проектов для организаций и частных лиц.
Под научно-методическим руководством Алексея Леонидовича Геращенко его учениками разработаны и успешно внедрены в жизнь компаний более 250 комплексных консалтинговых и тренинговых программ, созданы системы мотивации и аттестации персонала, образованы корпоративные учебные центры, тренинговые компании и институты.
Для кого?
Целевая аудитория: лица с высшим образованием, студенты ВУЗов, рекрутеры, менеджеры по персоналу, тренинг-менеджеры, свободные бизнес-тренеры, бизнес-консультанты, психологи-консультанты, психотерапевты, руководители отделов продаж, служб персонала и учебных центров, руководители среднего и высшего уровня. Обучаясь у нас, Вы получаете возможность познакомиться с интересными людьми, расширить сферу деловых контактов, еще лучше "продвигать" себя в профессиональном сообществе и бизнес-среде.
Продолжительность тренинга - 20 академических часов.Это значит, что Вы учитесь методом "погружения" и каждая тема тщательно прорабатывается.
Количество участников тренинговой группы - 12 человек.Это позволяет сочетать индивидуальный подход тренера к Вам и к каждому участнику, с групповыми методами работы.
75-80% учебного времени в каждом тренинге - практика, 20-25 % учебного времени - теория. Иначе говоря, никакой "воды". Вы получаете самые важные и передовые знания, и тренируете самые значимые навыки.
Обучение системных оргконсультантов проводится в вечернем формате и в уикенд-формате.В вечернем формате один тренинг длится 5 вечеров (два вечера в неделю, с 19.00 до 22.00).В уикенд-формате: один тренинг длится два дня (суббота и воскресенье с 11.00 – 19.00), с интервалом между тренингами от одного до полутора месяцев. Учиться удобно! Вы учитесь в свободное от работы и (или) учебы время и можете применять полученные знания и навыки в вашей повседневной жизни и деятельности уже буквально завтра, на следующий день после занятий.
Кроме того, в промежутках между тренингами предусмотрена работа в малых учебных (интервизорских) группах из расчета одна встреча в месяц (4 ак. часа) для углубленного освоения пройденного материала и отработки навыков проведения системного оргконсультирования. В интервизорской группе Вы встречаетесь в удобное для Вас время и день, в комфортном для Вас и других участников месте. Например, это может быть уютное кафе или рабочий кабинет. Это действительно бесплатная тренировка!
И еще, участники группы работают индивидуально с рекомендованной профессиональной литературой и с раздаточными материалами Института эффективного тренинга, а также получают индивидуальные бесплатные (!) консультации преподавателя по всем вопросам, связанным с освоением и применением пройденного материала.
Таким образом, вы постепенно и постоянно примеряете на себя роль системного оргконсультанта, адаптируя ее к себе, а себя - к ней и делаете ее своей, и в итоге получаете...
В результате обучения наши выпускники получают те же передовые знания и навыки в области системного консультирования организации и организационного развития, что и их зарубежные коллеги в таких странах, как: США, Германия, Франция, Австрия и Нидерланды и др. Кроме того, в программу включен материал (кейсы) из практики преподавателя, наглядно демонстрирующий особенности эффективной работы менеджера и системного оргконсультанта, как в отечественных, так и в зарубежных компаниях. Таким образом, по итогам обучения наши выпускники не только действуют на высоком профессиональном уровне в качестве системных оргконсультантов, но и понимают коллег оргконсультантов из других национальных культур, в рамках единых управленческих, консалтинговых и экономических понятий. Они становятся оргконсультантами с международным менталитетом, востребованными и конкурентоспособными.
8.950 руб. за каждую часть тренинга (20 ак. час.).
Все включено! В стоимость обучения в каждой части тренинга включены: 20 ак. часов обучения на тренинге, две индивидуальные консультации преподавателя по окончании каждой части тренинга (продолжительность каждой консультации 1 час, консультации проводятся по всем вопросам, связанным с применением полученных знаний и технологий на практике), эксклюзивные методические пособия, разработанные в нашем институте, "кофе-брейки" (кофе, чай, сахар, печенье) в течение всего тренинга.
По статистике, затраты на обучение наши выпускники окупают в течение первых 1,5 -2 месяцев работы.
Какие льготы возможны для Вас?
*Скидка не суммируется с другими скидками. **Скидка суммируется с другими скидками.
Мы делаем высокоэффективные тренинговые технологии доступными! Вы можете записаться на этот тренинг по тел.: 8 (495) 508-79-15 ( с 11.00 - 19.00, кр. вс.), и через наш сайт !
Количество мест ограничено, предварительная запись обязательна.
