Институт эффективного тренинга и тренер-консультант международной квалификации Алексей Леонидович Геращенко представляют Вашему вниманию открытый тренинг "Системный коучинг профессиональной деятельности" (в двух частях) по подготовке системных коуч-консультантов - специалистов по карьерному консультированию и психологическому сопровождению профессиональной деятельности.
"Системный коучинг профессиональной деятельности" - первый российский тренинг по подготовке системных коуч-консультантов по данной теме, разработан тренерами-консультантами международной квалификации Алексеем Леонидовичем и Жанной Владимировной Геращенко по международным стандартам и с учетом российской специфики, и открыт в 2001 году.
Направление: развитие и совершенствование деловых навыков.
Пройти можно, как любую часть тренинга по выбору, так и последовательно, обе части тренинга.
"Задача системного коуча - консультировать так, чтобы у клиентов положительные изменения происходили за пределами консультативной встречи и порождали бы новые положительные изменения. Это очень изящная и творческая работа!..". А. Л. Геращенко, ректор Института эффективного тренинга, бизнес-тренер, коуч-консультант и бизнес-консультант международной квалификации.
Системный коучинг профессиональной деятельности нацелен на долговременное улучшение выполнения работы. В рабочей обстановке он может продолжаться от 2 месяцев до двух лет, из расчета 1 сессия с сотрудником (клиентом) в одну-две недели. Коуч не фокусируется на деталях выполнения работы, он руководит процессом, в ходе которого его подопечные сами оценивают и отслеживают свою деятельность и достигают свои цели. Основная цель системного коучинга профессиональной деятельности - поддержать требуемое изменение поведения и улучшить выполнение работы.
Системный коучинг профессиональной деятельности и изменения. Модели изменений. Модель системного коучинга профессиональной деятельности.
Работа с различными типами клиентов. Навыки, необходимые консультанту для успешного проведения системного коучинга профессиональной деятельности.
Структура, средства и техники системного коучинга профессиональной деятельности. Как правильно организовать коучинг профессиональной деятельности и оценить его эффективность?
Алексей Леонидович Геращенко. Один из ведущих бизнес-тренеров, коуч-консультантов и бизнес-консультантов России, тренер-консультант международной квалификации, ректор Института эффективного тренинга. Обучался у звезд тренинга и консалтинга международного уровня.
Любит и умеет учить.
Творческий путь - с 1992 года, более 15 000 часов работы с группами.
Алексей Леонидович Геращенко подготовил более 400 квалифицированных тренинг-менеджеров, бизнес-консультантов и коуч-консультантов. Разработал и провел свыше 300 тренинговых и консалтинговых проектов для организаций и частных лиц.
Под научно-методическим руководством Алексея Леонидовича Геращенко его учениками разработаны и успешно внедрены в жизнь компаний более 250 комплексных консалтинговых и тренинговых программ, созданы системы мотивации и аттестации персонала, образованы корпоративные учебные центры, тренинговые компании и институты.
Для кого?
Целевая аудитория: лица с высшим образованием, студенты ВУЗов, рекрутеры, менеджеры по персоналу, тренинг-менеджеры, свободные бизнес-тренеры, бизнес-консультанты, психологи-консультанты, психотерапевты, руководители отделов продаж, служб персонала и учебных центров, руководители среднего и высшего уровня. Обучаясь у нас, Вы получаете возможность познакомиться с интересными людьми, расширить сферу деловых контактов, еще лучше "продвигать" себя в профессиональном сообществе и бизнес-среде.
Продолжительность каждой из двух частей тренинга - 20 академических часов.Это значит, что Вы учитесь методом "погружения" и каждая тема тщательно прорабатывается.
Количество участников тренинговой группы - 12 человек.Это позволяет сочетать индивидуальный подход тренера к Вам и к каждому участнику, с групповыми методами работы.
75-80% учебного времени в каждом тренинге - практика, 20-25 % учебного времени - теория. Иначе говоря, никакой "воды". Вы получаете самые важные и передовые знания, и тренируете самые значимые навыки.
Обучение коуч-консультантов проводится в вечернем формате и в уикенд-формате.В вечернем формате один тренинг длится 5 вечеров (два вечера в неделю, с 19.00 до 22.00).В уикенд-формате: один тренинг длится два дня (суббота и воскресенье с 11.00 – 19.00), с интервалом между семинарами-тренингами от одного до полутора месяцев. Учиться удобно! Вы учитесь в свободное от работы и (или) учебы время и можете применять полученные знания и навыки в вашей повседневной жизни и деятельности уже буквально завтра, на следующий день после занятий.
Кроме того, в промежутках между тренингами предусмотрена работа в малых учебных (интервизорских) группах из расчета одна встреча в месяц (4 ак. часа) для углубленного освоения пройденного материала и отработки навыков проведения системного коучинга. В интервизорской группе Вы встречаетесь в удобное для Вас время и день, в комфортном для Вас и других участников месте. Например, это может быть уютное кафе или рабочий кабинет. Это действительно бесплатная тренировка!
И еще, участники группы работают индивидуально с рекомендованной профессиональной литературой и с раздаточными материалами Института эффективного тренинга, а также получают индивидуальные бесплатные (!) консультации преподавателя по всем вопросам, связанным с освоением и применением пройденного материала.
Как происходит обучение на нашем тренинге?
Структура работы в тренинге проста и эффективна.
Шаг первый.
После сбора ожиданий участников и обозначения правил работы в тренинге проводится интерактивная мини-лекция. Теория дается в легкой, доступной и привлекательной форме, каждое теоретическое положение подкрепляется примерами из практики ведущего, Алексея Леонидовича Геращенко, после каждого теоретического блока все желающие могут получить ответы на вопросы по теме лекции.
Шаг второй.
После интерактивной мини-лекции по теме обучения, Алексей Леонидович показывает свою работу в качестве коуч-консультанта с клиентом в рамках заданной темы. Он проводит в течение 40-50 минут сессию коучинга с одним из участников группы, желающим побыть в роли клиента.
В ходе работы с клиентом, Алексей Леонидович может делать две-три паузы, длительностью до 2-х минут каждая, и давать самые важные комментарии к тому или иному фрагменту взаимодействия.
Участники группы наблюдают за работой Алексея Леонидовича через призму полученных в мини-лекции знаний и конспектируют самые существенные моменты в его работе. Если что-то непонятно, участники формулируют вопросы, которые смогут задать по окончании сессии.
Шаг третий.
По истечении времени сессии клиент садится на свое место в группе. А участники группы высказываются о том, как на их затронула данная работа на "эмоциональном уровне".
Шаг четвертый.
Далее Алексей Леонидович представляет участникам группы процесс-анализ данной сессии коучинга и отвечает на все вопросы участников.
Шаг пятый.
После анализа сессии, наступает время тренировки навыков ведения коучинга участниками группы. Участники работают в малых группах по три человека, где каждый имеет возможность побыть во всех трех ролях: в роли коуча, клиента и наблюдателя. В роли коуча - отработать профессиональные навыки, в роли клиента - продвинуться в достижении своих целей и в роли наблюдателя - поучиться на примере коллеги.
Важно отметить, что данный цикл обучения может повторяться в ходе тренинга несколько раз, в соответствии с количеством заявленных тем.
И, конечно, в наших тренингах используются и другие эффективные и интересные подходы к обучению: интерактивные игры, упражнения, дискуссии ...приходите и убедитесь в этом сами!
В процессе прохождения каждого тренинга, участник проводит минимум одну сессию системного коучинга в качестве коуч-консультанта (50 минут работы с клиентом), соответствующую теме тренинга, под супервизией преподавателя в большой учебной группе и минимум одну сессию системного коучинга в качестве коуч-консультанта в процессе работы в малой учебной (интервизорской) группе.
В процессе прохождения всех тренингов, каждый участник проводит минимум четыре (!) 50 минутных сессии сессии под супервизией преподавателя в большой учебной группе и шесть сессий (!) системного коучинга в малой учебной (интервизорской) группе. Таким образом, вы постепенно и постоянно примеряете на себя роль коуч-консультанта, адаптируя ее к себе, а себя - к ней и делаете ее своей, и в итоге получаете...
В результате обучения наши выпускники не только действуют на высоком профессиональном уровне в качестве коуч-консультантов, но и понимают зарубежных коллег в рамках единой управленческой и коучинговой терминологии. Они становятся специалистами с международным профессиональным менталитетом, востребованными и конкурентоспособными.
7.950 руб. за каждую часть тренинга (20 ак. час.).
Все включено!
По статистике, затраты на обучение наши выпускники окупают в течение первых 1,5 -2 месяцев работы.
Какие льготы возможны для Вас?
*Скидка не суммируется с другими скидками.
**Скидка суммируется с другими скидками.
Мы делаем высокоэффективные тренинговые технологии доступными!
Вы можете записаться на этот тренинг по тел.:
8 (495) 508-79-15 ( с 11.00 - 19.00, кр. вс.), и через наш сайт !
Количество мест ограничено, предварительная запись обязательна.
