Тренинг "Организация системы обучения в компании. Создание учебного отдела, центра, корпоративного университета" с тренерами-консультантами международной квалификации Алексеем Леонидовичем и Жанной Владимировной Геращенко.

Институт эффективного тренинга и тренеры-консультанты международной квалификации Алексей Леонидович и Жанна Владимировна Геращенко представляют Вашему вниманию открытый семинар-тренинг по теме: "Организация системы обучения в компании. Создание учебного отдела, центра, корпоративного университета". В двух частях.
"Организация системы обучения в компании. Создание учебного отдела, центра, корпоративного университета" - первый российский семинар-тренинг по данной теме, разработан тренерами-консультантами международной квалификации Алексеем Леонидовичем и Жанной Владимировной Геращенко по международным стандартам, в частности, стандартам Ассоциации специалистов групповой работы (Association for Specialists in Group Work, 1978) и с учетом российской специфики, и открыт в 1997 году.     

Направление: развитие и совершенствование деловых навыков.     

Пройти можно, как любой семинар-тренинг по выбору, так и последовательно, все семинары-тренинги.
 

Участники научатся:  

• Определять потребности организации-заказчика в построении системы обучения;
• Разрабатывать и внедрять эффективную систему обучения;
• Анализировать эффективность построенной системы обучения.
   

Содержание:

• Теория систем Л. Берталанфи, менеджмент организации и менеджмент персонала. Системное мышление и видение как основа действий тренинг-менеджера.

• Learning organization и корпоративное обучение.
  Корпоративное обучение как часть стратегии и кадровой политики компании. Цели, задачи, виды корпоративного обучения. Современные тенденции в развитии корпоративного обучения.

• Переговоры и предтренинговая работа. Как определять потребности организации в обучении сотрудников значимым профессиональным навыкам в соответствии с этапами ее развития и конкретными бизнес-задачами. Запрос заказчика. Первичное системное интервью как инструмент переговоров. "Полевое" наблюдение за персоналом и предтренинговое интервью с участниками тренинга. Коррекция запроса. Контракт.

• Создание корпоративного учебного центра. Формы структурного подразделения компании, ответственного за обучение персонала и организацию учебного процесса. Предпосылки и условия для создания Учебного центра. Преимущества внутреннего Учебного центра относительно корпоративного университета и внешнего отраслевого института повышения квалификации специалистов. Цели, задачи, возможные варианты структуры и штатное расписание учебного центра.

• Организация работы учебного центра. Концепция корпоративного обучения в Учебном центре.

• Алгоритм деятельности корпоративного учебного центра. Цели обучения. Определение потребности в обучении. Содержание обучения. Основные задачи, решаемые в ходе обучения.

• Формы и методы обучения. Плановые и оперативные информационные занятия, лекции и семинары. Краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные курсы повышения квалификации. Проектное обучение. Бизнес-тренинги. Дистанционное обучение. Деловые обучающие игры и др. Выбор формы обучения. Поиск, подбор и подготовка "внутренних" и "внешних" преподавателей и тренеров. Сотрудничество корпоративного учебного центра с тренинговыми компаниями, институтами повышения квалификации и другими учебными заведениями. Оценка эффективности работы учебного центра.
   

Преподаватели:

Научно-методический руководитель и ведущий преподаватель программы: Алексей Леонидович Геращенко. Один из ведущих бизнес-тренеров, коуч-консультантов и бизнес-консультантов России, тренер-консультант международной квалификации, ректор Института эффективного тренинга. Обучался у звезд тренинга и консалтинга международного уровня. Творческий путь - с 1992 года, более 15000 часов работы с группами.

Ведущий преподаватель программы: Жанна Владимировна Геращенко - одна из ведущих бизнес-тренеров России, тренер-консультант международной квалификации, проректор Института эффективного тренинга. Обучалась у звезд тренинга и консалтинга международного уровня. Творческий путь с 1998 года, более 9000 часов с группами.

Команда преподавателей этой программы владеет прекрасной подготовкой во многих методах групповой и индивидуальной работы; имеет отличный опыт сотрудничества с организациями в качестве HR-менеджеров и внешних тренеров-консультантов, обучила более 400 высококлассных бизнес-тренеров, а также более 3500 сотрудников различных компаний.

Как организовано обучение и почему оно дает отличный результат?

Для кого? 

Целевая аудитория: лица с высшим образованием, студенты ВУЗов, рекрутеры, менеджеры по персоналу, тренинг-менеджеры, свободные бизнес-тренеры, бизнес-консультанты, психологи-консультанты, психотерапевты, руководители отделов продаж, служб персонала и учебных центров, руководители среднего и высшего уровня. Обучаясь у нас, Вы получаете возможность познакомиться с интересными людьми, расширить сферу деловых контактов, еще лучше "продвигать" себя в профессиональном сообществе и бизнес-среде.
Продолжительность каждой части тренинга - 20 академических часов. Это значит, что Вы учитесь методом "погружения" и каждая тема тщательно прорабатывается.  Количество участников тренинговой группы - 12 человек.Это позволяет сочетать индивидуальный подход тренера к Вам и к каждому участнику, с групповыми методами работы. 75-80% учебного времени в каждом тренинге - практика, 20-25 % учебного времени - теория. Иначе говоря, никакой "воды". Вы получаете самые важные и передовые знания и технологии из рук настоящих Мастеров - Алексея Леонидовича и Жанны Владимировны Геращенко, и тренируете самые значимые навыки.

Обучение бизнес-тренеров проводится в вечернем формате и в уикенд-формате. В вечернем формате каждая часть тренинга длится 5 вечеров (два вечера в неделю, например, по вторникам и четвергам, с 19.00 до 22.00). С интервалами между занятиями от 2 до 4 дней. В уикенд-формате каждая часть тренинга длится два дня подряд (суббота и воскресенье с 11.00 – 19.00), с интервалом между частями тренинга от одного до полутора месяцев. Интревалы между занятиями - важная часть обучения! В течение этого времени Вы работаете индивидуально с рекомендованной профессиональной литературой и с уникальными раздаточными материалами Института эффективного тренинга, а также получаете индивидуальные бесплатные (!) консультации преподавателя по всем вопросам, связанным с освоением и применением пройденного материала на практике.    

Учиться удобно! Вы учитесь в свободное от работы и (или) учебы время и можете применять полученные знания и навыки в вашей повседневной жизни и деятельности уже буквально завтра, на следующий день после занятий.
И - самое главное. В процессе прохождения обучения, Вы получаете реальные ситуации из практики преподавателя и разрабатываете эффективные решения к ним под его руководством. Кроме того, Вы видите презентации разработок своих одногруппников и пополняете свой тренерский арсенал другими эффективными решениями!.. 

Таким образом, вы примеряете на себя роль бизнес-тренера - руководителя учебного центра, адаптируя ее к себе, а себя - к ней  и делаете ее своей, и в итоге получаете...

Отличный результат!

В результате обучения наши выпускники не только действуют на высоком профессиональном уровне в качестве бизнес-тренеров, но и понимают зарубежных коллег в рамках единых управленческой и тренинговой терминологии. Они становятся специалистами с международным профессиональным менталитетом, востребованными и конкурентоспособными.

Стоимость:

6.950 руб. за каждую часть тренинга (20 ак. час.).   

Все включено!    

   Какие льготы возможны для Вас?

• Для участников любых тренингов, проводимых в Институте эффективного тренинга в момент записи участника на этот тренинг скидка - 1000 рублей*. 
  

• Для выпускников Института эффективного тренинга, прошедших обучение полностью в одной тематической серии тренингов, скидка - 500 рублей*, в двух и более тематических сериях тренингов - 1000 рублей*.

• Для студентов ВУЗов, психологов и психотерапевтов (работающих по профессии), преподавателей ВУЗов, колледжей и школ - скидка - 500 рублей* с первой части первого тренинга тематической серии.
• Для супружеских пар или родственников - скидка - 500 рублей для каждого супруга или родственника**
• Для групп от 2 человек и более, скидка - 500 рублей для каждого участника*

*Скидка не суммируется с другими скидками. 

**Скидка суммируется с другими скидками. 

Мы делаем высокоэффективные тренинговые технологии доступными!

Вы можете записаться на этот тренинг по тел.:

8 (495) 508-79-15 ( с 11.00 - 19.00, кр. вс.), и через наш сайт !   

Количество мест ограничено, предварительная запись обязательна.

Обучившись у нас, вы будете впереди многих! Присоединяйтесь!